供应商管理
1、筛选、评估和选择合格的包装供应商，建立和维护良好的供应商关系
2、与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括包装材料的规格、质量、格、交货期等条款。
3、监督供应商的生产过程和交货情况，及时外理供应商的问题和纠纷，确保包装材料的按时供应和质量稳定。
成本控制与预算管理
1、制定 KD 包装项目的预算，包括包装材料采购成本、设计费用、运输费用等，并严格控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
2、寻找降低包装成本的机会，通过优化包装设计、谈判采购价格、合理规划运输等方式，降低包装成本，提高项目的经济效益
3、定期对项目成本进行核算和分析，及时发现成本超支的原因并采取措施加以解决。

质量控制与管理

1、建立 KD 包装的质量控制体系，制定包装质量标准和检验规范，确保包装产品符合相关标准和客户要求。

2、对包装材料和包装成品进行检验和抽检，及时发现和处理质量问题，防止不合格产品流入市场。

3、组织对包装质量问题的分析和改进，制定纠正预防措施，不断提高包装质量水平。

项目进度跟踪与监控

1、定期跟踪项目进度，对比实际进度与计划进度，及时发现进度偏差并采取措施进行调整，确保项目按时完成。

2、及时向公司领导和相关部门汇报项目进展情况，包括项目的完成情况、存在的问题和解决方案等，为公司决策提供依据。

3、协调解决项目实施过程中出现的各种问题和冲突，确保项目顺利进行。

团队管理与培训

1、负责管理和领导 KD 包装项目团队，激励团队成员，提高团队的工作效率和凝聚力。

2、组织团队成员进行培训和学习，提升团队成员的专业技能和业务水平，以更好地完成项目任务。

任职要求：

1、本科及以上学历，包装工程、汽车制造等相关专业优先

2、精通包装设计原理和流程，熟悉各类包装材料的性能和应用，能够对包装方案进行评估和优化

3、具有6年以上包装行业工作经验，其中至少3年以上项目经理工作经验，有 KD 包装项目管理经验者优先

4、具备一定的物流知识，了解产品运输、仓储过程中的包装要求，能够确保包装方案符合物流环节的需要。

5、此岗位需要适应出差