1.新项目工艺流程搭建
配合技术主管参与新产品的设计开发，协助车间制定新产品的试制工作计划，对准备工作和修改工艺实行管理，审核设备工装的使用，并检查设备及工装生产符合要求;
2.成本控制
指导现场工艺，收集材料用量信息，实时调整材料用量，指定符合生产需求的经济用量;
3.生产维护
协助车间按计划组织生产，与质检员密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有关的问题提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题;
4.按工艺流程设计生产工艺流程卡，对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研，收集工艺数据;
5.负责车间各种工艺记录的管理和修订工作，认真检查工艺记录的 填写和保存情况，检查并指导员工填写好、用好记录，定时收集、整理、装订、归档；
6.参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作，积极开展技术进步和合理化建议活动，并组织纠正和预防措施的实施。