1、班组管理

领导并安排车间检验员进行开展检验工作，负责对车间检验员落实公司方针、政策、规章制度和技术标准。

2、质量保证

对车间送检产品进行检验，确保成品质量满足标准及客户要求，保留相关记录资料，并对检验结果负责。

3、不合格品处理

协助生产部门作出不合格品处理决定，确认不合格品返修结果。

4、质量改进

对质量数据进行统计分析，不定期召开质量分析总结会及每月定期召开质量例会；针对具体质量问题，组织车间相关人员分析原因，制订措施并监督措施的执行与效果。

5、测量设备维护与校验

车间计测量器具卷尺、卡尺、超声波测厚仪、超声波探伤仪等检验工具的使用、维护。

6、工艺纪律检测

定期对进行工艺纪律检查，并进行闭环管理；