一、供应商开发和管理
1.通过各种渠道快速搜寻适配的工厂资源，提升主营产品迭代和新品拓展需求的供货能力；
2.搜集新供应商评审必备的相关信息（如生产资质、出口经验等），协同业务团队完成产品报价；
3.与供应商建立良好合作关系，配合QC、跟单处理重大供应链异常问题；
二、打样服务
1.负责客户打样需求的接收、确认和安排，确保打样进度和质量符合客户要求。
2.协调供应商，确保打样产品的技术要求和质量标准。
三、采购管理
1. 根据销售要求执行采购计划，确保所需产品及时、准确地采购到位。
2. 负责与供应商建立并维护长期稳定的合作关系，确保产品供应的可靠性和稳定性。

3、监督采购合同的签订、执行和结算，确保采购活动的合规性和成本控制。