1.主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同，对施工生产和组织调度实施全过程管理，确保工程施工顺利进行；
2.组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行；
3.组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督落实；
4.组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作；
5.对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏；
6.负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，并制订纠正预防措施；
7.合理安排项目资金使用；
8.负责工程结算编制、竣工验收及项目回款等相关工作；
9.完成上级领导安排的其他任务。