1、根据公司及部门的要求，制定护理员团队的工作目标、任务分派；
2、根据甲方要求，制作并上交结算报表至甲方指定部门；
3、护理员招募与管理，建立优质的护理服务团队；
4、管控护理团队的收入及支出台帐，进行经营数据及护理成本分析、优化；
5、贯彻执行公司各项管理制度、运营流程以及操作规范；