经理职责：
1、仓储运营全面管理：制定并优化仓库日常运营流程（入库、存储、拣选、复核、出库），确保货物流转高效、准确，达成仓储服务水平目标（如订单履约时效、库存准确率）；统筹仓库布局规划，合理划分货位区域，优化空间利用率，降低仓储成本。
2、库存管理与控制：主导库存定期盘点建立库存差异分析与纠偏机制，确保库存账实相符；监控库存周转情况，针对滞销、临期、残次货物提出处理方案，减少库存积压与损耗；
3、团队管理与建设：搭建仓库团队架构，明确岗位职责与考核标准，组织招聘、培训；
4、安全与合规管理：建立仓库安全管理制度，涵盖消防安全、货物安全、设备安全、人员安全等，定期开展安全巡查与隐患排查，组织应急演练规避合规风险。
5、跨部门协同与沟通：与采购部门对接入库计划，协调到货接收与验收；与销售 部门同步库存动态，保障订单发货及时性与准确性；
仓管职责
1、出入库理货，订单处理及异常处理；
2、库存管理；
3、现场管理；
4、系统信息同步。