1.在公司组织下会同有关部门协商组建项目经理部。

2.对项目现场各工种班组的施工生产、经营管理工作全面负责,协调。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。

7.负责优化施工组织工作，负责安全文明施工，组织实施质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。

8、负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。

9.认真参加并执行生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。

10.确保施工过程按照质量体系文件要求进行。

11.负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。

12.负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

13,负责工程进度款项的追讨及结算工作