制定集团财务战略，确保与企业整体战略目标一致。

主导集团全面预算管理，监督预算执行并动态调整。

参与集团重大投资、并购、融资等决策，提供财务分析与风险评估。

建立并完善集团财务管理制度、流程及内部控制体系。

统筹会计核算、财务报告及合并报表工作，确保合规性

优化集团资金结构，制定融资策略（股权、债权、供应链金融等）。

管理现金流，保障资金安全，提高资金使用效率。

对接银行、券商、投资者等外部机构。

监督集团成本费用管控，制定降本增效方案。

设计粮食仓储，物流车队成本核算模型；管理大宗贸易资金周转。

主导税务筹划，合理降低税负。

建立财务风险预警机制

确保集团合规经营，应对审计、税务检查及监管要求。

防范财务舞弊，完善内审与反舞弊机制。

组建高效财务团队，培养复合型财务人才。

协调财务部门与业务、法务、运营等部门的协作。

向董事会、管理层汇报财务状况及战略建议。