配件采购与库存管理

• 采购计划制定：根据维修部门的需求和库存水平，结合车辆销售情况及过往配件消耗数据，制定合理的配件采购计划，避免积压或缺货。

• 供应商管理：与供应商保持良好沟通，选择优质供应商，进行价格谈判、合同签订等工作，确保配件的质量和供应稳定性。

• 库存盘点与监控：定期对配件库存进行全面盘点，做到账物相符。实时监控库存水平，对库存周转率低的配件及时进行处理，对短缺配件及时补货。

配件验收与入库

• 到货验收：对采购的配件进行严格验收，核对配件的规格、型号、数量、质量等，确保与采购订单一致，对不合格配件及时退货或换货。

• 入库登记：将验收合格的配件准确录入库存管理系统，更新库存信息，确保系统数据与实际库存相符。按规定的库位存放配件，做好标识，便于查找和管理。

配件发放与销售

• 维修领料：根据维修工单准确、及时地发放配件，确保维修工作顺利进行。与维修人员做好交接，记录配件的领用情况。

• 零售服务：为客户提供配件零售服务，解答客户关于配件的咨询，提供专业的建议。

• 出库管理：完成配件出库操作后，及时更新库存系统，确保库存数据的准确性。对出库配件的相关凭证进行整理和归档，便于查询和统计。

其他工作

• 信息管理与反馈：维护配件管理系统，及时更新配件的价格、库存、供应商等信息。收集整理配件市场信息和客户需求反馈，为采购和销售提供参考。

• 仓库5S管理：负责配件仓库的5S管理工作，保持仓库环境整洁、有序，确保配件存放安全，防止配件损坏、丢失或变质。

• 协助与配合：配合财务部门进行配件成本核算和财务审计工作，提供准确的配件库存和出入库数据。协助其他部门完成与配件相关的工作任务，如参与促销活动、提供配件技术支持等。