1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总部制定项目子公司战略，并主持子公司财务战略规划的制定。

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、建立内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、财务控制和会计机构，对财务人员实施有效管理。

4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。

5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。

6、协调公司同银行、工商、税务、外汇管理局、审计等政府部门的关系，维护公司利益。

7、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

8、负责控制部门预算，降低费用成本。