1、体系管理：负责公司质量体系、环境、职业健康与安全、社会责任等体系建设。负责制定并宣传公司质量等各项管理方针与目标，并组织实施，确保公司产品及服务质量等满足客户以及相关方的需求和期望；
2、产品开发质量管理：依据产品开发设计、试验验证、定型及放行的相关管理流程与标准，对公司的产品技术开发进行质量管理；
3、产品过程质量管理：负责制定制程检验标准、检验规范；负责关键工序的SPC（统计过程控制）的监控；并推动异常的改善；
4、监督管理：参与事业部重大产品质量问题及不合格品的处理；监督管理各事业部的品质管理；
5、原材料质量管理：负责全集团物料的进料及供应商的品质管理，确保物料满足产品要求；
6、成品出货质量管理：负责制定与执行成品出库检验标准，确保产品质量满足客户需求；
7、品质异常管理：负责内外部客户的品质异常管理，包括客户投诉、退货、赔付处理及改善等；审核各职能部门及事业部的改善报告；
8、负责品质标准化管理、管理评审、提案改善、预算管理、内控建设、文控管理、安全管理、过程管控等品质相关事务；
9、团队建设：负责本部门的团队建设，组织各项培训，不断提升人员素质；
10、依据公司战略，制定事业组品质部门战略方向、年度目标，并贯彻实施。