1. 生产统筹：根据生产计划，组织班组完成注塑任务，确保产量、交期达标。
2. 现场管理：监督设备运行、模具调试及工艺参数执行，保障生产安全与质量稳定。
3. 质量管控：巡检产品外观/尺寸，处理不良品，落实首检/巡检要求，降低客诉风险。
4. 团队管理：安排人员岗位与交接班，培训操作规范，提升效率与执行力。
5. 异常处理：及时解决设备故障、物料短缺等问题，协调上下工序衔接，上报重大异常。
6. 5S与记录：维护车间整洁，督促5S执行，如实填写生产/质量/设备日报。我