制定计划

根据生产需求、库存情况及市场变化，编制月度采购计划及资金需求计划，确保采购活动有序进行。

执行采购

• 负责物资采购（原材料、设备、办公用品等），严格按流程操作，起草并签订采购合同，明确双方权利义务。

• 跟踪订单执行情况，协调解决交货延迟、质量问题等异常情况，确保物资按时到货。

供应商开发与评估

• 通过多渠道收集供应商信息，审核营业执照、资质文件等，建立供应商名录并定期评估其质量、交货期、价格等指标。

• 与供应商保持沟通，处理纠纷，优化合作条件以降低采购成本。

合同管理

负责合同签订、传递及执行监督，确保条款合法有效，保障企业利益1。

验收与异常处理

参与物资验收，配合质量部门检测产品标准，处理不合格品退换货及索赔工作。

质量保障

严格执行采购标准，确保所购物资符合质量要求，维护企业声誉。

市场分析

关注行业动态、价格走势及供需变化，收集市场信息为采购决策提供依据。

成本优化

通过比价、议价谈判降低采购成本，分析采购数据（如量贩经营、毛利水平）提出改进方案。

流程协调

与业务、财务等部门协作，传递结算信息，处理紧急采购需求。

合规管理

遵守法律法规及企业制度，拒绝私利行为，确保采购活动合法合规。