供应商管理

• 开发、评估和维护汽车配件供应商资源，建立合格供应商名录。

• 定期对供应商进行质量、交期、价格、服务等综合考核。

采购执行

• 根据生产或订单需求，制定采购计划，确保配件按时交付。

• 负责询价、比价、议价及合同签订，优化采购成本。

质量控制

• 协同质检部门对采购配件进行质量验收，处理不合格品退换货。

库存协调

• 监控库存水平，避免缺料或积压，确保供应链高效运转。

市场分析

• 跟踪汽车配件市场动态（如原材料价格、行业趋势），提供采购策略建议。