1.市场策略制定与调整
紧盯国内市场变化，包括政策法规、行业趋势、消费者需求等，迅速制定并调整适宜的碳业务方案实施策略，以确保公司在碳足迹管理方面的市场竞争力和合规性。
定期进行市场调研和分析，评估现有策略的有效性，并根据市场反馈及时进行调整和优化。
2.业务机会挖掘与拓展
密切关注低碳市场动态，包括政府政策、园区规划、企业需求等，不断挖掘新的业务机会，为公司碳足迹管理业务的拓展提供支持。
建立并维护与政府、园区、企业等相关方的合作关系，了解其需求和期望，提供定制化的碳足迹管理解决方案，以促进业务合作的达成。
3.碳足迹核算与管理
负责建立产品碳足迹核算与管理体系，包括数据收集、核算、报告和验证等环节，确保产品碳足迹的准确性和透明度。
开展产品碳足迹目标制定与达成，根据公司战略和市场需求，制定合理的碳足迹目标，并采取相应的措施实现目标，确保产品碳足迹符合预期要求。
4.团队建设与培训
负责组建和管理碳足迹管理团队，包括招聘、培训和绩效管理等，确保团队具备必要的专业知识和技能，以支持公司碳足迹管理业务的开展。
定期组织内部培训和知识分享活动，提高团队成员对碳足迹管理的理解和实践能力。
5.沟通与协调
与外部利益相关方进行沟通与协调，包括政府机构、行业协会、供应商等，以获取必要的支持和资源，并及时回应其关切和需求。
6.在第三方认证机构或企业里，真实完成过 碳核查/产品碳足迹/LCA 项目，能独立写报告、对数据较真。有零碳 园区经验优先。