业务规划：在公司整体战略下，做好药业商业销售组的中长期业务规划、年度预算、市场策划、销售目标分解。
销售管理：对管理内的业务条线人员在开展过程中进行过程监控及结果确认，包括销售品种确认、合同签订、销售订单制定、发货、售后等一系列业务过程。
开拓市场：带领团队开拓商业、连锁新业务、维护老客户、完成销售、客户开发指标、应收账款及时回收。
市场管理：做好区域内的市场管控、价格维护、渠道维护。
人员管理：协助上级做好人员管理，对空白市场，缺编市场进行人员招聘及管理。
制度执行：根据公司下发的各类制度、方案、规定及通知，积极宣导并落地执行。
协助及其他：为公司提供收购、加盟、托管连锁和单店标的；公司安排的其他项目性工作等。