1、组织制定部门年度、季度、月度工作计划，并监督执行，并定期向上级公司汇报每月报表。
2、负责协同制订市场推广方案，并组织实施；
3、负责监控营销部的成本费用，实现利益的最大化。
4、督促检查客户维护流程、制度规范的建立和完善；
5、负责公司营销部人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；
6、负责协调本部门与其它部门的事务性工作及解决部门间事务性问题的经验；
7、负责制定部门工作计划，并督促执行。