1、推动供应商内部质量改善；

2、推动供应商成立完善的QIT组织；

3、供应商制程变更及材质变更的确认管控；

4、外协零件质量目标达成状况的改善及检讨；

5、供方PPAP资料的审核及收集存储；

6、外协来料异常的处理及成效确认；

7、供应商的定期及异常稽查的执行；

8、供应商的帮扶，协助供应商提升产品质量；

9、执行供应商的奖惩措施；

10、建立完善规范的检验指导书及控制计划；

11、8D的发出及时效管控及改善效果的跟进。