1、制定产品品质检验标准以及管理检验员；
2、确定生产过程中的关键品质控制点，制定产品过程控制标准，确保产品品质的可追溯性；
3、依据技术文件及品质要求，对全制程组织稽核，对稽核的问题点组织责任部门分析改善并确认改善效果；
4、定时向公司反馈产品信息，统计制程管制，组织及推动各部门品质问题解决；
5、参与新产品开发，提出品质管制点，进行相关信赖新测试等。