1、‌物料计划与控制‌：根据生产计划和订单需求，制定物料需求计划，确保物料及时供应以满足生产要求。这包括与采购、库存情况的核对，确保物料到货时间与生产计划相匹配。
2、‌物料调度与协调‌：负责物料的调度工作，确保生产过程中物料的齐套性和准时性。这涉及到与供应商的沟通协调，处理物料异常情况，并跟进物料到货时间，以保证生产的连续性和稳定性。
3、‌库存管理‌：合理控制库存，优化库存结构，减少呆滞物料的发生。定期分析库存状态，制定库存控制策略，确保库存既能满足生产需求，又不会过多积压资金。
4、‌制作相关的物料报表和分析，如物料需求计划报表、库存分析报告等，以便更好地管理和控制物料。
5、‌跨部门沟通‌：与其他部门沟通协调，解决生产过程中出现的物料问题，确保生产计划的顺利执行