1. 技术质量管理

1.1 接收和维护客户图纸，技术规范，标准等资料，使其始终处于最新状态；以《工程更改通知》的形式向公司相关部门、供应商释放新收到的图纸、技术规范、标准等文件，并跟踪接收方的回执确认。处理在此过程中的技术澄清和质量确认；协助物流部合理处置旧版本的库存产品；确保新要求能按与客户、供应商达成的时间计划执行；

1.2 制定产品的《采购标准》，作为公司与工厂采购合同的重要组成部分；根据《采购标准》，完成《质量控制计划》、检查表、检验图纸等文件，给予检验人员培训，使其能够正确理解和贯彻执行；

1.3 结合产品的使用工况，评估供应商生产条件（模具、工装、生产设备工艺，检查量具等），找到薄弱环节并给出相应的控制办法；

1.4 对检验员提交的检验报告、质量问题通知单等进行审核，对问题产品给出明确处理意见。当出现较大质量事故或检验中发现批量质量问题时，根据各方面反馈和现场跟踪勘查，进行调查分析，给出解决问题的方案并领导解决问题；

1.5 定期对所负责客户、供应商的质量表现进行统计分析，找出工作的方向和重点；

1.6 配合物流部及时完成发货任务；配合管理部开展对供应商的审核；