工作职责：
1、流程体系搭建:主导企业级流程管理框架设计，优化、完善现有的流程标准化体系建设;(包括流程地图、权责划分、流程清单、SOP、流程管理等)
2、流程诊断与优化:通过业务调研和数据分析，识别关键业务流程痛点，制定端到端优化方案(如产品、视觉、运营推广、供应链、运营管理等核心流程);
3、流程再造实施:推动跨部门流程重组项目，协调资源落地改进措施，确保流程效率提升(如审批周期缩短、冗余环节削减);
4、流程数字化赋能:协助线上流程管理工具(如钉钉/OA/BPM系统)的选型与实施，推动审批流、业务流的线上化与自动化;
5、流程监控与迭代:建立流程健康度评估机制(如周期、差错率等指标)，定期复盘并持续优化;
6、变革管理与培训:设计流程推广方案，通过培训、考核等方式提升全员流程执行力，减少落地阻力;
7、知识沉淀:构建企业流程知识库，形成标准化文档模板和最佳实践案例库;
8、行业对标:研究电商内衣行业标杆企业的流程管理方法，内化适配企业需求。