1、筹备期工程介入与验收，参与项目规划设计评审，从后期运营角度提出优化建议（如机电系统容量、动线合理性、后勤通道设置等）。监督施工质量，重点关注隐蔽工程（管线预埋、防水）、设备安装（电梯、暖通）等，确保符合商业运营需求。协助竣工验收，协调政府专项验收（消防、环保、特种设备），取得合规证明文件。

2、租户工程条件对接，审核租户装修图纸，确保符合商业项目统一标准；协调二次机电改造（如餐饮商户的油污处理、零售店铺的用电增容）等。

3、物业筹备体系搭建，编制《商业项目物业管理方案》，包括组织架构、服务标准、应急预案等。建立工程物业制度体系，搭建工程物业相关系统并完成调试。

4、开业保障，制定开业倒排计划，统筹设施设备联动调试；储备应急物资，确保开业期间零中断。