总体进度计划和月度施工进度计划，按时完成施工项目工作；
2、根据施工图纸，按照项目管理制度、国家规范和进度、生产加工流程等技术要求确定所需班组的工作步骤，分配现场工作任务；
3、负责施工现场施工的监管、协调、质量问题的处理及工程的阶段验收；
4、负责项目所有施工进度和技术工作的总体控制；
5、负责组织对质量事故的鉴定和处理、定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量， 发现问题及时召集相关施工人员进行处理；
6、参加甲方、监理组织的图纸会审、方案论证、生产例会等；
7、参与竣工技术资料的编制，参加竣工验收、组织施工技术总结审核和向上级报告；
8、管理项目的整体技术及资料，参与组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
9、建立项目的组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的生产经营活动，管控现场 的人力和物资、设备、安全、文明等。负责项目员工的任用、培训和考核等各项工作

10、进度款申报催要，项目资金合理使用，成本控制，签证变更项目资料完备跟进。