一、岗位职责

1、财务战略规划

财务总监需根据企业的长期发展目标，制定全面的财务战咯。这包括对市场趋势的分析、财务风险的评估以及对未来投资的规划。财务总监需要与高层管理团队密切合作，确保财务战略与企业整体战咯相一致，并在此基础上制定年度预算、财务预测和资金使用计划。

2、财务报告与分析

财务总监负责监督和审批企业的财务报告，确保其淮确性和及时性。财务报告包括但不限于资产负债表、利润表和现金流量表。财务总监需要对财务数据进行深入分析，识别潜在问题和机会，并向管理层提供决策支持。这一过程要求财务总监具备强大的数据分析能力和战略思维。

3、预算管理

财务总监负责制定和监控企业的年度预算。其职责包括预算的编制、执行及调整。通过对预算执行情况的跟踪，财务总监能够及时发现偏差并采取必要的纠正措施。此外，财务总监还需定期向管理层汇报预算执行情况，提出改进建议，确保企业资源的合理配置。

4、财务风险控制

财务总监需识别和评估企业面临的各种财务风险，包括市场风险、信用风险和流动性风险等。为此，财务总监需要建立完善的风险管理机制，制定相应的风险控制政策和应急预案。定期开展风险评估与监测，确保企业在面对不确定性时能够保持财务稳定。

5、资金管理

财务总监负责企业的资金管理，包括现金流的监控和资金的筹措。其工作内容包括制定资金使用计划、优化资金结构、降低融资成本等。财务总监需要与银行、投资机构保特良好的关系，确保企业在需要时能够获得充足的资金支持。同时，合理安排资金的使用，确保资金的流动性与安全性。

6、税务管理

财务总监需确保企业的税务合规，包括税务规划和税务申报。其职责包括制定合理的税务策咯，优化税务结构，降低企业的税负风险。财务总监需要与税务机关保持良好沟通，处理税务争议，确保企业的税务事项遵循相关法律法规。

7、内部控制与合规管理

财务总监负责企业内部控制体系的建立与执行，确保财务管理的规范性和透明度。通过制定内部控制制度，设定财务流程，降低舞弊风险。财务总监需定期组织内部审计，检查财务活动的合规性，确保企业在运营过程中的合规管理。

8、团队管理与人才培养

财务总监需领导财务团队，负责团队的组织结构、人员配置和绩效管理。其职责包括制定团队的工作目标与计划，指导团队成员的职业发展。通过培训和知识分享，提升团队的专业能力与工作效率，确保团队能够高效支持企业的财务管理工作。

9、外部机构的沟通

财务总监需与外部审计师、税务顾问、投资者及其他相关方保持良好沟通。这一职责要求财务总监具备出色的人际沟通能力，能够有效传达企业的财务状况和发展战略。同时，财务总监需要对外界反馈的信息进行分析，及时调整企业的财务策略。

10、持续改进与创新

财务总监需关注财务管理领域的新趋势、新技术，推动财务管理的持续改进与创新。通过引入先进的财务管理工具和软件，提高财务处理的效率和准确性。财务总监需关注市场和行业动态，及时调整财务策略，以适应不断变化的商业环境。

财务总监的职责与权责涵盖了战略规划、 财务管理、风险控制和团队管理等多个方面。财务总监不仅需要具备扎实的财务专业知识，还需具备出色的领导能力与战咯思维，以适应复杂的市场环境和企业发展需求。在实际工作中，财务总监的表现直接影响着企业的财务健康与可持续发展，对推动企业的高效运营与持续成长至关重要。

二、任职资格：

1、学历背景：国家正规本科及以上学历（985、211重大院校），会计、财务、金融等相关专业，取得高级会计职称或注册会计师资格者优先；

2、工作经验：10年以上大、中型企业财务工作经验，其中5年以上大型生产企业财务高管（财务总监/财务负责人）经验，熟悉营运分析、成本控制及成本核算；

3、专业能力：具有全面的财务专业知识，精通财务核算、预算管理、税务筹划、投融资运作；具备扎实的财务分析能力，能从数据中提炼经营问题并提出解决方案；

4、管理能力：具备优秀的团队管理与领导力，能搭建高效财务体系；拥有良好的跨部门沟通协调能力，可推动财务战略落地。

5. 风险意识：具备敏锐的财务风险识别与管控能力，熟悉国家财经法规及行业政策，确保企业财务合规。

6. 综合素质：具备战略思维与商业洞察力，能结合业务发展制定财务策略；工作严谨细致，抗压能力强，具备高度的责任心与职业操守。