1、协助部门经理制定部门工作计划和工作目标，并做好落实工作。

2、协助部门经理及时收集相关政策文件，研究政策性变化对造价工作的影响，为公司决策提供依据，并做好相关政策文件宣贯工作。

3、落实部门日常工作安排和人员管理工作。

4、参与并落实部门承办的公司重点项目的标前（后）成本测算和中标项目的清单核对等工作，严格控制相关工作完成进度和成果质量，为公司领导决策提供依据。

5、参与公司重要项目的预结算编制工作，并承担重大项目的团队管理工作，积极推进项目进度，严格把控所负责项目的预结算成果文件的质量和造价水平。

6、抽查部门员工日常工作成果文件，落实质量分析和评定工作。

7、协助部门经理完善员工绩效管理办法，参与评定部门员工绩效和先进人员工作，为相关评定工作提供日常考核意见，保证客观、准确反映部门员工日常工作表现，并落实相关管理办法。

8、完成领导交办的其他工作。