1、执行公司市场运营规划，拟定部门年度及阶段工作计划并组织实施。

2、负责批发区各项运营工作的的拟定、督查、执行。

3、负责分管区域租金收取。

4、负责分管区域的招商。

5、提升市场的客流量和交易量，所属区域租金等运营收益逐年提升。

6、负责批发区基础运营管理，包括安全管理、商户资质管理、保洁管理、车辆管理、进线管理、设备设施管理、装修管理、商品陈列等。

7、严格控制水电、经营用品、营销费用等项开支，降低经营成本。

8、负责商户和客户服务，调解客户纠纷。