1、认真熟悉施工图纸、落实各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，落实各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划

2、按照项目施工进度计划，做好现场具体的施工安排，对施工现场的施工质量、进度负有监督和汇报的职责，配合项目部做好把控工作；

3、做好项目施工过程中发生变更治商的人工、材料统计工作，配合项目部把控项目施工成本

4、合理安排材料进场计划，对入场的材料进行检验，不合格的材料禁止入场，并联系相关负责人跟踪处理，制定下一步计划安排，对浪费材料者要及时制止，并给以处罚，以视警戒；

5、指导施工班组或施工人员生产工作和做好技术交底；

6、每天检查现场的施工进度，提前做好第二天的施工计划，并做好施工班组的每天施工人数，计划合理安排工作，避免窝工；

7、认真履行《工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济效益。

8、在授权范围内负责管理施工人员，做好协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾；

9、组织施工班组定期开会沟通交流，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务；

10、负责分项分包的成本核算（材料跟工费）单独及时核算，并将核算结果及时通知相关部门，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益；11、向各班组下达施工任务书及材料领料单等，配合材料员与公司指定供货商的对接工作；

12、参与竣工验收、资料收集及竣工图核对工作。