1. 体系建设与维护：
负责公司整体质量管理体系的建立、实施、监督和持续改进。
主导内审、管理评审及应对第三方审核（如认证机构、客户审核），确保体系有效运行并保持认证。
2. 团队领导与管理：
领导和管理质量团队（包括QC检验员、QA工程师、文控专员等），制定团队目标，分配任务，并提供专业指导和培训。
培养团队的质量意识和问题解决能力。
3. 过程控制与改进：
主导和推动全公司的持续改进活动
监控和分析关键质量指标，如产品合格率、客户投诉率、内部缺陷率等，并制定改进计划。
管理不合格品控制流程，确保及时有效地处理和质量问题。
4. 供应商质量管理：
建立和完善供应商审核与评估体系。
参与新供应商的准入审核，并定期对现有供应商进行绩效监控与审核，推动供应商质量提升。
5. 客户质量关系：
作为处理客户投诉和质量问题的主要接口，组织根本原因分析并制定有效的纠正与预防措施（CAPA）。
确保客户质量要求得到准确理解和内部贯彻。
有健身器材和汽车行业者优先。