工作职责：
一：运营战略方向规划与执行
1：根据公司战略制定运营计划，结合市场动态调整策略，确保运营目标与公司整体方向一致。
2：拆解目标为阶段性获客任务，推动团队按计划执行，定期评估运营效果并调整资源分配。
二：团队管理与协作
1：培训和激励运营团队，明确职责与目标，提升团队凝聚力和执行力。
2：协调跨部门工作，解决协作中的问题，确保线索利用率高。
三：合理控制预算和提升投产
1：核算保本ROI，监控线索成本支出，优化获客链路；确保获客目标达成的同时，项目ROI拉正。
四：数据复盘与优化
1：熟悉各平台运营底层逻辑，跟踪行业趋势、政策变化，为运营策略提供依据，持续优化运营方向。
2：定期进行数据复盘，分析线索质量与转化线索，优化内容和推广方向。
PS：运营经理需具备综合管理能力、数据分析能力和跨部门协作能力，以确保运营的高效性和可持续发展。具备矩阵型获客团队管理经验的优先。