1.所辖区域经营销售指标达成（租金、物业费、水电能耗等其他费用）；
2.对所辖区域的服务设施、环境卫生、温度、营业纪律、仪容仪表陈列布展进行管理；
3.跟进辖区内品牌整改项的改进，按规定时间完成消项；
4.所辖区域商铺经营分析；
5.所辖区域后三名品牌经营辅导；
6.所辖区域品牌租费催缴；
定期对所辖区域的品类、品牌进行市场调研，为经营决策提供有效信息；