1、评估及优化负责区域的资源 2、规划负责区域的布局及物流 3、评估及提升负责区域的生产效率 4、评估及降低负责区域的加班率 5、评估及降低负责区域的生产成本 6、评估及提升负责区域的交期达成率 7、评估及提升负责区域的产品品质 8、评估及降低负责区域的人员流失率 9、评估及提升负责区域的 员工技能 10、评估及提升各款式产品的产能 11、评估及改善负责区域的 机器维护与保养情况 12、执行5S管理巡查，改善生产环境 13、监督中查工作，保证品质问题及时发现与解决 14、确保产前准备充分，保证生产顺畅，均衡产出 15、研究资源共享在生产中的运用，提升整体生产力