生产组长核心岗位职责
生产计划执行

根据车间下达的生产任务，合理分配班组人员、设备及物料，确保按时完成产量指标。
跟踪生产进度，协调解决异常问题（如物料短缺、设备故障），保障生产连续性。
质量与效率管控

监督员工严格遵守作业标准（SOP），降低不良品率，配合质检部门进行质量抽检。
优化生产流程，通过工艺改进、工时分析等提升班组生产效率。
人员管理与团队建设

负责班组考勤、排班及绩效评估，组织新员工岗前培训和技能指导。
协调员工关系，激发团队积极性，处理简单的劳动争议或投诉。
安全与现场管理

落实安全生产制度，定期检查设备、工具及防护措施，杜绝违规操作。
推行5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），保持生产现场整洁有序。
数据统计与汇报

每日记录生产数据（产量、工时、物料消耗等），编制生产日报表并上报车间主任。
参与成本控制分析，提出降本增效建议。