1、 完成部门销售考核，达成销售目标。
2、协助部门负责人搭建飞机产品全流程销售体系前端落地；1）产品端提供定价策略、产品定位支持，结合市场需求与产品特性确保定价合理且具竞争力；2）市场端输出销
售策略、渠道策略及市场推广方案，拓展销售渠道；3）客户端提供售后服务流程搭建与客户关系维护支持。
3、售前阶段：牵头负责现有存量市场（通航公司、通航机场、航空营地）的深度挖掘与拓展，精准分析市场动态、客户需求及竞争对手情况，制定针对性市场开拓计划；主 动与潜在客户建立联系，推广产品以拓展新客户及市场领域。
4、售中阶段：承担客户解决方案支持，实现 “新旧”产品交融，深度分析传统通航客户运营痛点及新兴从业者核心需求，整合内外部资源制定定制化解决方案；推进方案沟通与优化，协调产品、技术等团队支撑客户决策，达成订单采购目标。
5、售后阶段：1）牵头飞机交付全流程，前置对接客户确认交付标准与节点并组织实施；协助客户完成飞机证等相关手续，确保顺利投入运营；2）建立售后服务跟踪机制，及时接收并处理客户运营中的问题反馈，迅速协调资源提供有效解决方案，持续提升客户满意度。