1.设计项目管理：根据部门设计任务，进行设计项目的分解与分配；负责集团旗下所有业务版块的画册、折页、产品海报、展会等相关宣传资料的构思、设计、制作等；
2.设计质量把控：负责对设计任务进行跟进、推动、审核、出品把控等工作；负责完善创意设计说明，引导团队成员准确理解创意意图和效果，把控设计交付物的质量；
3.团队领导与管理：负责设计团队的日常管理工作，包括招聘、培训和管理平面设计师团队；
4.创意指导：负责集团所有对外会议的设计创意，提出设计方案，并且实现设计方案的最终效果，保证设计品质；
5.市场调研与分析：组织团队进行市场调研，分析市场流行趋势；拟定产品开发企划方案；
6.设计开发企划：拟定每季设计开发企划，按时组织、安排设计开发任务；
7.成本控制：负责每季产品的开发成本及费用预算的把控；
8.产品搭配与展示：负责每期产品的配搭、画册拍摄、订货会陈列展示与主题卖点讲解工作；
9.技术指导与培训：负责对下属进行业务技能上的指导和帮助；对下级工作进行监督、考核；
10.品牌形象维护：负责品牌视觉识别系统（VI）的建立与维护，根据策划组提炼不同时期的品牌核心价值、品牌文化进行视觉表现；
11.物料制作与成本控制：负责对接广告物料制作工作，管控物料制作成本；
12.沟通协调：保持与各部门良好的沟通关系，完成领导交办的其它工作；