职位描述
工作内容
1.财务规划与战略支持
- 依据公司外贸业务拓展目标,制定长期及短期财务规划,结合不同国家地区汽车市场的需求与政策,精准预测资金需求,确保充足资金支持业务扩张。参与公司战略研讨,从财务视角评估海外市场进入、新车型推广等决策的可行性与潜在收益,为管理层提供关键数据支撑。
- 紧跟国际会计准则及各国税收政策变化,及时调整公司财务策略,确保外贸业务在合规前提下实现利润最大化。例如,针对不同国家的进出口关税政策,制定合理税务筹划方案,规避潜在税务风险。
2.资金管理与风险防控
- 管理外贸业务资金流,优化资金分配。精准预测海外销售回款周期,结合汽车生产采购周期,合理安排资金,确保资金链顺畅。与银行等金融机构密切合作,争取优惠信贷政策,保障企业在海外市场拓展时的资金需求。
- 评估并应对汇率风险,运用远期结售汇、外汇期权等金融工具,对冲因汇率波动对汽车进出口业务利润造成的影响。定期监控汇率走势,为销售及采购部门提供汇率风险预警,协助制定合理的价格策略与结算方式。
3.成本控制与核算
- 深入分析汽车外贸各环节成本,包括采购成本、运输成本、仓储成本、关税及各类手续费等。与采购、物流等部门协同,通过谈判争取更优采购价格、优化物流路线等方式,降低单位成本。每月出具成本分析报告,为成本控制决策提供依据。
- 负责外贸业务的财务核算工作,准确记录收入、成本、费用等财务信息。严格按照会计准则处理进出口业务账务,确保财务数据的准确性与合规性。定期进行财务报表编制与分析,向公司管理层汇报外贸业务经营成果。
4.税务管理
- 熟悉不同国家和地区针对汽车进出口的税收政策,包括增值税、消费税、关税等。制定合法合规的税务筹划方案,合理利用税收优惠政策,降低企业税务负担。例如,在符合政策规定的前提下,申请出口退税,提高资金使用效率。
- 负责外贸业务税务申报与缴纳工作,确保按时、准确完成各类税务申报事项。建立税务风险预警机制,定期进行税务自查,防范税务稽查风险,维护公司良好的税务信用记录。
5.团队管理与跨部门协作
- 管理外贸财务团队,制定工作计划与绩效考核标准,提升团队整体业务水平。组织团队成员参加外贸财务相关培训,及时更新知识,掌握最新政策法规与业务技能。
- 与销售、采购、物流等部门紧密协作,参与外贸项目全流程。在销售环节,协助制定价格策略与信用政策;在采购环节,参与供应商评估与采购合同审核;在物流环节,监控运输成本与保险费用。通过跨部门沟通协作,确保外贸业务高效运作,实现公司整体经营目标。
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以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕