一、基础代账工作:户数调整为复杂优质客户50户，负责客户的每月记账报税等常规工作，通过对账务的梳理告知管家端口客户的痛点及风险点，针对优质客户的账税情况，及时将情况及数据反馈到前端，协助前端推荐更符合客户需求的产品，提升业务增值率。
二、部门内控管理:1、根据已明确的前后端资料交接、记账报税节点安排以及会计部日报的数据统计情况，及时跟进会计部工作进度，定时定点对会计工作完成验收。
2、根据部门已明确的会计考核机制，每月出具账务互检清单，在会计互检后对所登记的情况表进行验收并随机进行抽查，及时发现问题，确保交付的账务质量。
3、月度统计前端或客户对会计部的情况反馈，针对会计部投诉等情况进行汇总及总结，协助部门根据当月出现的问题出具处理方案及意见。
4、月度定时定点进行部门内部人员赋能。
三、财税合规客户输出:根据卿老师所出具的财税合规产品，结合会计部客户账税情况定期向卿老师输出客户账税相关的业务需求，协助卿老师进行财税合规产品的业务签单。