1、对本车间所有生产目标负责；熟悉模锻整个热处理工艺、生产工艺、工序，设备配置使用和执行、管理、组织协调能力。

2、根据生产部制定的年度生产计划、销售目标向生产副总合理提出设备和人员配置；对车间人员负宣导、培训等管理职责。

3、对车间所需材料下料尺寸、重量向物控部原材料组提供数据；与技术部、生产部共同参与完成模具修改、制作、锻造生产工艺流程和各工序操作规程编制。

4、对本车间的设备日常保养、运行、管理、基本维修维护、指导监督负责；对本车间工装、夹具、模具管理负责并建立台账；

5、指导培训本车间员工正确使用设备、了解工艺流程、操作规程并督促其按规程、按工艺、按规范、按流程安全生产。

6、对本车间生产进度、交付、计划执行完成、质量管理、安全生产、6S管理、部门KPI目标的实现和考核负责。

7、有对员工的工作分配、工时工价调整、岗位调整、人员留用、加班安排调整权、绩效考核及管理制度参与制定、员工工艺纪律执行检查监督和质量及现场管理违规奖惩处罚权。

8、对本车间岗位设置和生产效率及薪资人工成本、设备利用率闲置成本、物料下料申报误报误采材料成本、生产报废率材料成本负责，有责任向技术部提出模具优化改进、工艺优化改进意见，努力实现低耗高效。

9、坚决执行生产部和上级交办的工作任务、协助配合兄弟部门工作，对总经理负责。