1、管理cp公司存量网约车司机，针对平台要求对于运力目标的达成，做出相应的动作（例如周完单数的红包激励，月时长的达标减免租约天数等）
2、针对司机透传平台的各类政策，以及自家公司的运力各项数据的进度情况盯盘，做处后续动作
3、关于司机的安全培训日常透传，并每月邀约司机来店培训
4、租金的缴纳情况，每周一次整理逾期情况并跟进相关司机，对于屡教不改的风控
5、关于续租以及转介绍，退车发车前的验车，车管所的年审以及日常小事
6.签约司机岗前培训：为签约司机开展技术、服务及运营培训，提升业务能力。
7.人车数据跟踪及运营指导：跟踪人车运营数据，依数据提供指导，提升运营效率。