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总经理
2.5-3.5万
达远(北京)能源管理有限公司
济南
10年以上
本科
08-22
工作地址

大学科技园

职位描述
一、战略规划与经营管理
  1. 制定发展战略
    • 根据国家能源政策、行业发展趋势及市场需求,牵头制定公司中长期发展战略、年度经营计划和目标,并组织实施。
    • 定期分析经营数据,评估战略执行效果,及时调整策略以适应内外部环境变化。
  2. 经营目标达成
    • 对公司经营业绩负总责,确保完成营收、利润、成本控制等关键指标。
    • 优化资源配置,统筹管网运营、用户服务等业务板块的协同发展。
二、安全生产与供热保障
  1. 安全生产管理
    • 建立健全安全生产责任制和管理制度,组织开展安全培训、隐患排查及应急演练,确保供热生产、管网运行等环节的安全无事故。
    • 对重大安全事故负领导责任,牵头处理突发安全事件,降低损失和影响。
  2. 供热质量保障
    • 制定供热服务标准(如温度达标、压力稳定等),监督执行情况,保障居民和单位用户的供热需求。
    • 协调热源供应(如电厂、燃气等),应对极端天气、能源短缺等突发情况,制定应急预案并组织实施。
三、团队建设与内部管理
  1. 组织架构与团队管理
    • 搭建合理的组织架构,明确各部门职责,选拔和培养核心管理人才,提升团队专业能力和执行力。
  2. 内部流程优化
    • 完善公司管理制度(如财务、人事、采购等),优化业务流程,提高运营效率,降低管理成本。
    • 审批重大事项(如大额资金使用、重大合同签订、重要项目立项等),确保决策合规性。
四、外部协调与市场拓展
  1. 政府与社会关系维护
    • 对接政府主管部门(如能源、环保等),落实行业政策,争取项目支持和补贴,处理信访投诉,维护企业公共形象。
    • 协调与周边社区、单位的关系,妥善解决供热纠纷,提升用户满意度。
  2. 市场与业务拓展
    • 调研供热市场需求,推动企业转型升级。
    • 拓展供热覆盖区域,洽谈新增用户合作,签订供热合同,扩大市场份额。
五、财务与成本控制
  • 审批公司年度预算,监督预算执行,控制成本支出(如能源采购、设备维护、人工成本等),提高资金使用效率。
  • 确保财务合规,审核重大投资项目的财务可行性,防范财务风险。
六、合规与社会责任
  • 遵守国家法律法规及行业规范,落实环保政策(如节能减排、污染物排放达标等),推动绿色供热。
  • 履行社会责任,在保障供热的同时,关注民生需求(如对困难用户的优惠政策等),提升企业社会公信力。

以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕

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