1. 全面统筹工厂运营
负责工厂整体战略规划，制定年度/季度生产目标及预算，确保产能、质量、成本等核心指标达成。
监督生产计划高效执行，协调资源（人力、物料、设备）保障订单按时交付。
定期分析生产数据，推动持续改进。
2. 团队建设与绩效管理
搭建高效管理团队，明确部门职责与分工，优化组织架构。
制定员工培训计划（技能、安全、管理能力），培养核心骨干人才。
建立KPI考核体系，实施奖惩机制，激发团队积极性。
3. 质量与安全管理
监督生产过程质量控制，处理重大质量事故。
落实安全生产责任制，主导安全隐患排查与整改，杜绝重大事故。
组织应急演练（消防、环保、事故），确保快速响应突发事件。
4. 成本优化与效益提升
主导降本增效项目（工艺改进、能耗管控），降低单位生产成本。
审核工厂预算执行情况，严控非必要支出，提升利润率。
推动自动化、数字化升级，提升生产效率与资源利用率。
5. 设备与供应链管理
监督设备维护保养计划，减少非计划停机时间，延长设备生命周期。
协调采购、仓储部门，优化物料库存周转率，保障供应链稳定。
评估新设备/技术引进，推动工厂技术升级。