1、负责物业项目的整体规划、执行和监控，确保项目按照既定目标和时间表顺利进行；

2、召集和主持项目会议，检查、督促、协调各系统各部门的工作，研究解决工作中的各种问题并定期向公司报告工作情况；

3、确定物业管理服务标准和考核指标，监督服务质量并进行评价；

4、拟定项目年度财务预算方案，审核财务报表，合理控制费用支出，提高公司增收节支的能力；

5、统筹调控项目的资金、物资资源、人力资源等，确保管理体系高效运行；

6、注重分析研究市场信息，增强公司的市场应变能力和竞争能力，为市场拓展提供可行性参考数据；

7、严格落实各项防范措施，保障所管人员的财产和生命安全；

8、组织处理项目紧急、重大突发事件，并建立日常管理的预警议案；

9、组织对外协调工作，与各政府职能部门、街道办等建立良好的公共关系。