1.对接生产、销售等部门，了解化肥生产所需原材料（如氮、磷、钾等基础原料，以及添加剂、包装材料等）、设备备件、办公用品等的需求数量、质量标准及交货时间。
2.结合市场供需情况、价格波动趋势及企业库存水平，制定合理的采购计划，确保物资供应与生产进度匹配，避免库存积压或短缺。
3.密切关注化肥行业原材料市场价格动态，分析价格走势，通过比价、议价、招标等方式降低采购成本。
4.与供应商进行价格谈判，争取最优惠的采购价格，同时在保证质量的前提下，优化采购渠道，降低运输、仓储等间接成本