1、战略拆解为可执行的专案目标，制定季度/月度业务计划，监控关键指标(如市场占有率、客户增长率)并动态调整策略
2、调研行业动态及竞品策略，定期输出市场趋势报告，为产品定位提供数据支持
3开拓新市场渠道，建立客户资源体系，维护战略合作关系
4、审核合同条款，监控应收账款，确保资金安全及合规性
5、通过复核机制追踪业绩目标达成，超计划时启动预案
6、横向协调技术、运营等部门资源，保障专案执行
7、审核专案预算，把控项目费用投入及ROI