1. 目标管理：根据公司/部门整体目标，制定团队年度、季度及月度工作计划，分解任务至团队成员，监督执行并确保目标达成（如业绩指标、项目进度）。
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2. 团队建设：负责团队成员的招聘、培训、绩效考核与激励，明确岗位职责；组织团队活动，提升凝聚力，打造积极协作的团队氛围。
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3. 业务指导：针对团队成员的工作难点提供专业支持与指导，解决业务问题；总结成功经验并推广，提升团队整体业务能力。
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4. 过程管控：跟踪团队工作进展，分析数据（如业绩数据、效率数据等），及时发现偏差并调整策略，确保工作合规有序。
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5. 沟通协调：建立团队内部及与其他部门的有效沟通机制，协调资源支持团队工作；反馈团队成员需求及建议，促进问题解决。
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6. 风险防范：监督团队执行公司规章制度及业务流程，识别并规避工作中的潜在风险。