岗位职责：
1、搭建激励体系，设计业绩段位制与差异化奖励，组织 PK 赛，激发团队斗志。
2、构建分层培训体系，开展产品知识、推广技巧培训，推动员工向 “玩家服务顾问” 转变。
3、组织案例复盘会，分析成败案例，建立培训效果与绩效挂钩的考核机制，确保学用结合。
4、制定《岗位 SOP》，规范从线索收集到售后维护的全流程操作。
5、优化绩效考核机制，设计多维度 KPI，明确考核周期与结果应用规则。
6、定期梳理部门规章制度，根据业务变化调整优化，保障管理标准化。
任职要求：
1、激励能力：有成功激活 “低动力团队” 的案例、带过销售团队的为主；
2、制度搭建能力：曾主导或参与销售部门流程 / 考核制度优化；
3、沟通能力：能清晰传递目标、协调跨部门资源
4、3年以上游戏行业销售或运营管理经验，优先有传奇游戏相关经验者（熟悉玩家画像与销售逻辑）