岗位职责
1.战略规划与执行：制定电商直播业务的长期发展战略和年度运营计划，明确销售目标和增长策略。分析市场趋势、竞争对手动态和消费者需求，为业务发展提供方向和决策依据。
2.团队管理与协作：组建、领导和管理直播电商运营团队，包括主播、运营人员、客服等，明确各成员的职责和分工。促进团队内部的沟通与协作，确保团队高效运作，共同达成业务目标。
3.直播运营管理：策划并监督直播的内容和流程，确保直播具有吸引力、专业性和互动性。指导主播进行产品展示、讲解和推广，提升直播的销售效果。负责整场直播的预算、调度及现场分工管理工作，参与并优化各直播流程环节，如选品、排品、投流计划等，直播后根据数据进行复盘总结。
4.产品管理与选品：与采购部门合作，筛选适合直播销售的产品，确保产品的品质、种类和库存满足直播需求。分析产品销售数据，调整产品策略，优化产品组合。
5.平台合作与资源整合：与各大直播平台建立和维护良好的合作关系，争取更多的流量支持和优惠政策。
6.数据分析与优化：建立动态数据监控体系，通过数据分析优化费用及运营策略，保障营收持续稳健增长的同时达成利润目标。关注关键指标，如流量、转化率、客单价、复购率等，根据数据分析结果制定优化措施。
7.品牌建设与市场推广：负责直播带货业务的整体市场规划和推广工作，根据业务需求策划直播品牌传播推广计划。通过富有创意的活动，提升品牌影响力，实现内容变现。
8.预算管理与成本控制：负责直播电商业务的预算编制和费用控制，确保资源的合理利用和成本效益最大化。
9.法规遵循与合规管理：确保直播活动和运营过程符合相关法律法规和平台规定，避免违规风险。