通过系统性轮岗、专项培训及实战历练，快速掌握企业生产流程与管理技能，1-2年内成长为班组长，独立承担团队管理或核心职责。
轮岗学习：按培养计划在分拣和投料轮岗，熟悉各环节工作流程，积累跨部门工作经验。
任务执行：协助部门负责人完成日常工作，在实践中理解生产逻辑。
能力提升：参与企业组织的管理类、专业类培训，主动学习并总结经验，定期提交成长报告。
问题反馈：结合轮岗体验，对生产流程、团队协作等提出优化建议，协助推动改进；同时及时反馈自身成长中的需求与困惑。
潜力挖掘：在轮岗中展现责任心、执行力与团队领导力，逐步参与团队管理实践。
作为公司未来基层管理的培养对象，具备良好的学习、沟通和抗压能力，有上进心，有零部件、汽车、物流相关行业管理经验者优先，党员优先。