1、制定公司年度业务目标及营销战略，拆解业绩指标，配套落地措施（如促销方案、签单激励政策）；

2、指导销售、设计师突破业绩瓶颈，解决谈单难点（如客户预算争议、设计方案不认可），提供谈单支持，解决客户异议；

3、组织业务团队搭建“获客-筛选-跟进-成交”全链路体系，开展渠道获客（如小区驻点、建材市场联动），牵头收集家装客户信息，锁定高意向客户，推动潜在客户转化率提升；

4、统筹销售、设计师团队日常管理，主导营销活动培训（如活动细则、签单话术），确保活动落地效果；

5、带队开展家装市场调研，实时掌握竞品动态，输出调研报告并推动公司调整策略。